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公司在企業轉型過程中，高度重視企業文化“軟實力”建設，堅持一手抓經營管理，一手抓企業文化建設，形成了包括核心價值觀、經營理念、管理理念、員工行為準則等在內的較為系統的企業文化體系，培育出以“創業文化”、“誠信文化”、“績效文化”、“人本文化”、“責任文化”和“精益文化”等為代表的特色文化，增強了企業核心競爭能力，促進了企業可持續發展。

 
       誠信
       遵守法律法規和公司規章制度，遵守行業規范，遵守員工行為準則，為公司樹立良好的形象和商譽；誠實守信，言行一致，正視成功與失敗，不推卸責任，以實際行動贏得客戶、同事的尊重和信賴。

       合作
       關注團隊目標和整體利益，與公司內外部人員共同協作努力實現公司目標；以公司發展為本，貫徹無邊界管理思想，積極發現問題并通過各種渠道促成問題的解決；主動溝通，廣開言路，認真聽取別人的意見，并在工作中加以改進。

       創新
       不因循守舊，突破常規思維引進甚至創造新觀念、新機制、新技術、新業務，敢于變革，勇于開拓；善于在各種環境和條件中主動尋找機遇，把握機遇，務求發展。